“五一”劳动节｜致敬最美金迈人

在数字浪潮奔涌的新时代，人力资源工作者既是企业成长的“破冰船”，也是个体命运的“领航者”。他们是人才价值的发掘者，让每颗星星都能找到自己的轨道。 他们是企业发展的引擎器，用人才战略驱动持续增长。他们更是制度与情感的编织者，让冰冷的规章有了人性的温度。值此“五一”国际劳动节之际，让我们把目光聚焦这些在平凡岗位上创造不凡的“金迈”人——他们用专业和热情搭建企业与人才之间沟通的桥梁，用精益求精的态度为每一位求职者点亮希望之光，用辛勤的汗水浇灌着人力资源行业的未来，用专业的服务诠释着“金迈”人奋勇争先的劳动精神。
 

温经理是在金迈工作超十年的老员工。从职场妈妈到部门骨干，她以亲历者的身份见证着公司的发展与成长。她职业生涯中最深刻的记忆源于一次公司承接的三百人的合作项目。工作时间紧，任务重，当时还是公司新人的她业务还不熟练，急得直掉眼泪。但领导那句“别怕，我们是一个团队，不懂就问，我们一起成长。”时至今日，这句话依然激励着她从容地面对工作中的各种挑战，更好地平衡工作与生活。十年间，她从普通职员成长为独当一面的部门经理，公司的成长与变化让她感慨万千：工作方式从最初的“手写单据”到现在的“数字化操作”，曾经需要“窗口排队”的业务如今实现了“指尖办理”，公司年轻的面孔变多了，但那份积极拼搏的氛围，互助共进的精神始终未变。
 

许经理从一名基层员工成长为管理者，她有着太多的感触。回顾晋升历程，她将成长归因于“责任与能力的同步提升”。初入职场时，她只专注于自身工作，而一次参与公司“薪酬体系优化项目”的经历成为她职业生涯的转折点，不仅提升了专业技能，还学会了如何带领团队高效协作，公司这种“实战+培养”的模式，让她迅速成长为一名优秀的管理者。“公司建立了系统化、多层次的培训体系，包括新员工入职培训、专业技能培训以及管理能力提升课程，确保每位员工都能在专业能力和综合素质上不断进步。公司还为每位员工配备经验丰富的导师，通过“一对一”的指导。此外，公司设有轮岗机制，鼓励员工跨部门轮岗，不仅拓宽了工作视野，也培养了跨部门协作能力。尤为重要的是，公司为我们提供了清晰的晋升通道，并通过定期的绩效评估，为优秀人才创造更多发展机会。”在她看来，管理者应成为团队价值的“放大器”，这正与公司“成就他人，成就自己”的管理价值深度契合。

吴主管用短短几年时间完成了从优秀士兵到优秀项目负责人的成长。多年军旅生涯让他养成了高度的自律能力及良好的团队协作精神，他在工作中严格要求自己按时完成任务，遵守公司各项规章制度，对于上级安排的工作他能够迅速且坚决执行，面对困难和挑战他不轻言放弃，勇往直前直到能达成目标。“面对复杂艰巨的工作任务，要有不怕吃苦的劲头，如同在军队中执行艰难任务一样，不推诿、不退缩，主动承担责任，勇于挑战自我。”吴主管将部队的集体荣誉感转化为对企业的责任感。工作中，他毫无保留地分享自己的知识和经验，帮助同事解决问题，共同提升团队整体实力，他主导的多个项目，不仅提升了工作效率，更为公司创造了价值。“我一直都将个人的职业发展与公司的整体目标相结合，如同军人将个人成长与军队建设紧密相连，通过为公司创造价值来实现自己的职业价值。”从军营到职场，吴主管以实际行动为退役军人的职业发展树立了榜样。

 

王主管是多次获得消防表彰的优秀项目负责人，他用三年如一日的专业坚守，诠释着金迈人的服务精神与责任担当。消防项目驻场工作和其他工作有很大的不同，这项工作看似简单，但其实涉及方方面面，尤其是在处理队员的生活和健康问题时，更需要用心用情。“驻场工作不仅是管理，更是守护。”王主管这样定义自己的职责。驻场工作虽然平凡，但意义重大。每一次妥善处理突发情况，每一次成功化解队员的困难，都是对团队凝聚力的提升，也是对自身能力的锻炼。“对我来说，驻场工作不仅是一份职业，更是一份责任。通过这项工作，我实现了自己的价值，也感受到了团队协作的力量。能够为消防事业贡献自己的力量，帮助队员们更好地完成任务，我感到无比自豪。”谈及工作的意义，他神情坚定。作为保障消防安全的“后勤卫士”，王主管深知自己身上肩负的责任与使命：“消防工作是守护生命和安全的事业，而驻场工作则是保障消防队员能够安心工作、高效执行任务的重要环节。我们的每一份付出，都在为消防安全护航，为社会稳定贡献力量。”

 

李主管是拥有海外硕士学历的优秀人才。“当初选择金迈作为自己职业生涯的‘第一站’，是看中了公司在行业内良好的口碑，务实创新的企业文化和广阔的发展平台。”李主管回忆道。在众多就业机会中，金迈对年轻人才培养的重视、沉稳踏实的做事风格以及开放包容的工作氛围深深打动了这位海归学子。作为公司年轻化、高学历人才的代表，李主管对金迈“鼓励员工不断提升自我”的人才培养理念深有体会。“公司不仅提供系统化的专业培训，更营造了浓厚的学习氛围。在这里，每个员工都能获得量身定制的发展计划，这种对人才培养的重视对我有很大的吸引力。”李主管说。谈及公司的工作氛围，李主管的脸上洋溢着幸福的笑容：“金迈就像一个温暖的大家庭。同事之间互帮互助，团队协作默契高效，气氛融洽。更重要的是公司为年轻人提供了广阔的发展空间，我们在这里可以大胆创新，快速成长。”

 

宋经理从世界500强企业KA大客户经理到加入金迈公司，这一职业选择背后，是他基于对行业趋势的深刻洞察以及个人职业发展的综合考量。在世界500强企业担任KA大客户经理期间，他敏锐地捕捉到企业对专业化人力资源服务的迫切需求。正是这份前瞻性的行业洞察，让他选择加入在人力资源服务领域深耕多年的金迈。优秀的服务理念是相通的。在宋经理看来，无论是哪个行业，客户最看重的始终是服务提供方的专业能力和服务态度。只有真正了解客户需求、熟悉行业动态，并以高度的责任心去服务客户，才能建立起长期信任的合作关系。在服务过程中，他始终坚持以客户的需求为导向，主动思考如何通过专业服务为客户提供更大的价值。通过整合内外部资源，优化服务流程，为客户打造更全面、更专业的解决方案。这些理念在他的工作中得到了充分体现。在金迈，宋经理更注重建立专业服务团队，通过定期培训和经验分享，提升团队的整体服务水平。同时根据客户需求，灵活调配资源，确保服务质量始终如一。这些做法不仅帮助他赢得了客户的信赖，也为金迈在市场中赢得了良好的口碑。

 

康经理作为211高校优秀毕业生，她曾在香港上市公司担任数字服务经理，积累了丰厚的互联网服务和市场运营经验。加入金迈集团后，她敏锐地发现人力资源市场同样需要数据驱动和精准匹配的理念，结合教育背景和多年工作经验，她将数字服务领域的经验与人力资源业务相结合，为公司带来全新的市场运营策略。在具体实践中，康经理主导优化了公司自主研发的“金迈智聘”招聘程序。通过建立用户画像和需求分析模型，更精准地了解企业和求职者的需求，从而提供更加个性化的服务。“我们的工作就像在搭建一座智能桥梁，让人才供需双方实现更高效地匹配。”康经理介绍道。在新媒体运营方面，康经理打造了“职场洞察”内容矩阵，通过行业报告、案例分析和职场干货等内容，传递专业价值，增强用户对品牌的信任感。更值得一提的是，她创新推出短视频和直播等多种新媒体平台精准数据投放、社交裂变招聘方式，让传统的人力资源服务焕发出崭新的活力。